Русский 
中文 
English
Вопрос: Людмила Алексеевна, с интересом прочитала Ваш комментарий относительно сокращения приема на Филологический факультет. Меня, как одного из менеджеров лингвистической разработки компании Яндекс интересует, каким образом уменьшение числа профильных студентов поможет выпускать больше качественных специалистов в области прикладной лингвистики, в которых сейчас нуждается рынок. Вакансий становится все больше и лингвисты востребованы сейчас, а не в будущем, когда произойдет так называемая модернизация факультета. Кого нам (и другим компаниям) нанимать на работу, если на кафедре математической лингвистики не будет приема и выпускников? В компании нужны сотрудники постоянно. С другой стороны компании с удовольствием примут участие в модернизации и поделятся с кафедрой знаниями, которые несомненно позволят им совершить тот прорыв, на который Вы и рассчитываете.
Ответ декана Филологического факультета Вербицкой Людмилы Алексеевны: Спасибо за вопрос и за подтверждение того, что наши выпускники востребованы на рынке труда. Мы знаем, что многие выпускники кафедры матлингвистики сотрудничают с компанией Яндекс, и кафедра готова расширять сотрудничество с Яндексом, для нас это было бы очень интересно. В своем комментарии, на который Вы ссылаетесь, я сообщала, что по некоторым направлениям обучения на Филологическом факультете прием будет производиться не ежегодно, а с интервалом в 2-3 года. Такая практика на факультете существует еще с XIX века. Хотя прием на бюджетные места на кафедре матлингвистики в 2013 году не планируется, однако, это не значит, что не будет выпускников: в течение ближайших 6 лет кафедра будет выпускать специалистов в том же количестве, что и в предыдущие годы, например, в этом году получат дипломы 7 бакалавров и 7 магистров. Всего сейчас на образовательной программе "Матлингвистика" обучается более 50 студентов, и мы заинтересованы в увеличении числа студентов, однако, для этого нам необходимо сделать программы обучения более компактными и эффективными, больше использовать технику, существенно обновить учебно-методические комплексы так необходимые для обеспечения самостоятельной работы студентов. Именно для того, чтобы провести такое переформатирование учебного плана, руководство факультета и приняло решение, уменьшив аудиторную нагрузку для преподавателей в 2013-2014 учебном году, дать им возможность проработать новые программы и методики, которые можно будет начать использовать уже с 2014-2015 учебного года. Мы были бы благодарны, если бы компания Яндекс (как один из потенциальных работодателей) приняла реальное участие в модернизации учебных программ и оказала материальную поддержку коллективу факультета.
См. также "Слухи о закрытии Филологического факультета", "Об изменении плана приема на направления филология и лингвистика"